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Al menos, desde el punto de vista de los inversores. Ésta es la conclusión a la que podemos llegar tras escuchar las intervenciones de Rodolfo Carpintier y Luis Martín Cabiedes (dos de los más relevantes inversores particulares o business angels) en el marco de la jornada sobre “Inversión privada en Nuevas Empresas de Base Tecnológica” (de hecho, Rodolfo explicita su posición en su blog).
Los proyectos calificados como de “autoempleo” son aquéllos que están planteados para generar una rentabilidad suficiente como para pagar unos salarios decentes al emprendedor y a su pequeño equipo de colaboradores… pero que no van más allá. Y ésos no son interesantes para los inversores.
En estos tiempos de P2P, piratas, archivos compartidos, código libre y jueces que nos distinguen un módem de una rosticeria, vuelve a estar en el candelero el tema de las ideas y su valor.
¿Cuántas veces hemos estado con un buen amigo que nos confiesa que tiene el secreto para hacer una fortuna, “una idea que vale millones”, y cuando le inquirimos sobre ella nos responde que tendría que hacernos firmar un contrato de confidencialidad para contarla?
“Las buenas ideas cambian al mundo” es uno de esos lemas que vienen y van en diferentes versiones en los cursos de autoayuda y en los infomerciales a las tres de la madrugada.
Como somos buena gente, y nos aterra la idea de tanto emprendedor temeroso de que se creen máquinas telepáticas que las grandes corporaciones utilizarán para robarse de una sola vez todas sus buenas y grandiosas ideas, vamos a revelar lo que una gran idea vale:
20 euros. Continúa…
Lo que mas destaco de todo el artículo son las seis preguntas que nos debemos realizar para saber si nuestra idea es viable, las detallo a continuación:
- ¿Tienes una propuesta convincente?
- ¿Existe un mercado viable para tu producto o servicio?
- ¿Puedes cubrir (con una mano en el corazón) los costos de desarrollo?
- ¿Puedes alcanzar tu objetivo en el mercado según el costo-beneficio?
- ¿Puedes mantener una ventaja competitiva?
- ¿Estas lo suficientemente comprometido?
Nicolas de Wappy describe con una experiencia personal (o conocida personalmente), lo dificil que resulta para un emprendedor llegar a tener exito, es que no es suficiente con tener una buena idea:
Siempre está la persona que quiere ser el próximo Bill Gates, o simplemente inventar un programa computacional para destacar. Pero lo que a veces no pensamos es que algo nuevo, puede no servirle o directamente afectar a otra industria. Que tal si yo invento una nueva bebida que es mejor que la Coca Cola? -Pues lo más seguro es, que con el poder mundial y económico que tiene la Coca Cola, (u otra compañía), esta puede influenciar de manera negativa a mi negocio y establecer barreras para que mi bebida no pueda prosperar. Eso se llama derecho de piso y es algo que lo han ganado ciertas industrias con el paso de los años.
Carlos Blanco nos explica que aporta un Business Angel al proyecto emprendedor:
- Confianza
- Estrategia de éxito
- Proteccion de accionistas
- Fiscal
- Conocimiento
- Networking
- Capital Riesgo
Thinking Like An Entrepreneur:
Muchos emprendedores que están poco familiarizados con la industria a la cual quieren ingresar se preguntan: “Como hago para escribir un plan de negocios?”.Olvídate de escribir el plan de negocios! Primero, concéntrate en aprender tanto como puedas sobre la industria a la que quieres entrar. En segundo lugar, planifica tu estrategia de entrada. Si haces un buen trabajo aquí escribir un plan de negocios debe ser fácil.
Ganando experiencia en tu industria potencial, podrás decidir si de verdad te gusta y disfrutarías tener un negocio en esa industria. The Millionaire Mind de thomas Stanley indica que los mas ricos de los ricos son los que mas probablemente dirán: “Soy exitoso financieramente porque amo lo que hago”.
Es difícil ser exitoso si no amas lo que haces. Y es imposible saber lo que te gusta a menos que hayas experimentado eso o algo muy similar.
Las cámaras de comercio de tu industria son unas de las mejores fuentes de información. Y no te concentres solo en un pequeño grupo de la industria. Estudia la industria desde la creación del producto hasta el uso del producto por el consumidor final. Estudia todo el sistema de distribución que suple a los consumidores finales.
Por: Leonardo Meyer Z.
¿Todos los que dejan el camino de ser empleados por el de ser independientes son emprendedores? No, es una aberración que se comete muy a menudo cuando queremos ensalzar a aquél que dejó la seguridad de su sueldo por la inseguridad de tener su propia empresa.
No podemos juzgar lo anterior sin saber las motivaciones de aquél que un día decidió no trabajar más para otro. No da lo mismo la persona que se aburrió de hacer trabajos para los cuales no estudió, que aquella que no encuentra oportunidades de hacer lo que quiere hacer. Es diferente el empleado que se cansó del estrés de aquél que valora sus tiempos de ocio y su salud.
Son muy distintos también los que se toparon con una buena idea de aquellos que llevan masticando un proyecto desde hace años, como distintos resultan ser los alocados jóvenes de los experimentados adultos.
No hay buenos ni malos, pero somos todos distintos en tanto nuestra motivación para ser independientes es siempre única y personal. Incluso me atrevo a decir que son “incomparables”. Quizá por ello no existe un “Manual del empresario exitoso”.
Nolo:
Un análisis de punto de equilibro te dice la cantidad de ingresos que hay que generar para cubrir los gastos, antes de siquiera obtener un centavo de utilidad. Si puedes llegar y pasar tu punto de equilibrio, es decir, si puedes generar mas dinero que la cantidad que necesitas para cubrir tus gastos entonces tu negocio tiene chance de hacer dinero.Muchos emprendedores experimentados utilizan el análisis de punto de equilibrio como herramienta primaria de examinación para sus nuevos negocios. No escribirán un plan de negocios si los pronósticos del análisis de punto de equilibrio no muestran que sus proyecciones de ingresos sobrepasan por amplio margen el costo de hacer negocios. Las buenas noticias son que los análisis de punto de equilibrio son parte de cualquier plan de negocios, así que si haces un análisis de punto de equilibrio ya habrás empezado a trabajar en tu plan de negocios.
“Wow. He recibido un diluvio de respuestas de mis lectores que se sintieron inspirados por mi ultima publicacion sobre la decisión de Cheryl Mayberry McKissack’s de dejar su trabajo corporativo e iniciar una firma de investigación de mercado online. Algunos me escribieron para contarme su decisión de probar hacer algo por su cuenta � y nunca mirar atrás. Otros me escribieron para contarme que tenian ideas de negocio, pero no sabian donde encontrar financiamiento, o tienen miedo de renunciar a sus beneficios corporativos � especialmente el seguro medico.Lo que mas me impresiono sobre las cartas fue que la mayoria no dijo que manejar su propio negocio era mas facil que tener un trabajo corporativo. De hecho, algunos mencionaron que era mas difícil y que consumia mas tiempo que trabajar para otro. Pero todos ellos estuvieron de acuerdo que las recompensas eran mucho mayores a las desventajas. En la columna de esta semana, quiero compartir las historias de éxito de algunos de mis lectores. Aquí algunas de ellas…”
Entrepreneur:”Los centros comerciales son diferentes al centro de la ciudad y negocios locales. El edificio del centro comercial es pre-planificado como una unidad de merchandising para la interacción entre arrendatarios. El lugar es deliberadamente seleccionado pensando en el fácil acceso para atraer a los clientes de un área comercial. Tiene estacionamiento como una característica común. La cantidad de espacio para estacionamiento esta directamente relacionada con el área de tiendas. A los clientes les gusta la conveniencia de los centros comerciales. Van, estacionan, y caminan a su destino de forma relativamente segura y rápida. Algunos centros comerciales ofrecen protección contra el tiempo (lluvias, sol, etc.), y la mayoría proveen una atmósfera cómoda para comprar. Para el cliente, el centro comercial tiene gran atracción.”
